Dan籌備了好幾個月，首爾的社會創新之旅終於成行了。一行10人，到首爾考察4日3夜，希望可以將所見所學帶回香港。
要推動社會創新，需要社會上不同界別的持份者一同合作。今次的行程，我們就分別拜訪了當地的社企和政府部門。行程的第一站，來到一家叫Beautiful Foundation的機構參觀。Beautiful Foundation成立至今已有10多年的歷史，服務範圍廣泛，從兒童、青少年、老人家等都有，也有專門幫助單親家庭和新移居韓國的項目。
他們做推廣的時候，不會渲染受惠人的苦澀，反而會宣揚做善事的幸福。在他們介紹時，我留意到一點蠻有趣的，就是他們的資金有75%來自公眾捐款，這與他們積極推動的”1% Sharing”的計劃也有關係，計劃希望可以推動韓國的人民行善，那怕是1%，只要聚集起來也有很大的影響力，他們75%的公眾捐款就是一個好的例子。
來到首爾，當然要到清溪川一遊，這裡自前首爾市長李明博上場後翻新，重新活化老舊的工業區，成為首爾重要的公共空間，打造了一番新的景象。
再去拜訪當地的政府部門，那部門叫Korean Social Enterprise Promotion Agency, 是專責推動當地社企的機構。韓國當地對於社企有嚴格的規管，但其實背後的理念萬變不離其宗，都是希望可以可持績地推動一些正面的社會轉變，以企業的方式來解決、減輕一些社會問題吧。
說起社企，今次我們也特地到了當地的社企餐廳Cafe Slobbie。Cafe Slobbie位於弘大，主張慢食文化，取材也來自韓國的有機農產品。而創辦Cafe Slobbie的組織叫Oyori，Oyori專門有一個年輕廚師的學徒計劃，更為當地的弱勢社群提供就業機會。
要推動社會創新，不是一朝一夕的事，也不是一個人或組織所能推動的。近幾年來，香港也陸陸續續出現了不少社創的點子。今次考察之旅，對我最深的體會，是發現原來韓國有的，香港其實大致上都有。而香港最大的優勢，還是在於我們這城市各種各樣的人才。而我們需要的，也許是繼續努力，持之以恆吧。羊年伊始，在此祝願香港能繼續在國際舞台上發光發亮，讓香港人感到自豪。
文、圖：Daneil
半個旅遊記者的故事